Beleidsdoel C: Het behartigen van de belangen van Haarlemmermeer buiten de gemeentegrenzen en het versterken van de bestuurlijke samenwerking
Wat willen wij bereiken?
Haarlemmermeer richt zich op de regio en het nationale en Europese speelveld om haar belangen te behartigen en waar nodig een bijdrage te leveren aan bovenlokale vraagstukken. Daarbij werken wij op onze primaire gemeentelijke taken steeds vaker samen met partijen en partners. Gezamenlijke lobby is daarbij van belang.
Het gemeentebestuur wil voor inwoners, instellingen en ondernemers een gezaghebbende positie innemen in het publieke en bestuurlijke debat. Dat betekent een herkenbaar geluid, aansprekend verhaal én ontvankelijk zijn voor signalen van anderen. Met dat laatste verrijken wij het beleid en de uitvoering en zetten wij communicatie in als strategisch instrument.
Wat gaan wij daarvoor doen?
Vaste activiteiten
activiteit | toelichting | taakveld |
|---|---|---|
Het deelnemen aan bestuurlijke samenwerkings-verbanden | Haarlemmermeer werkt actief samen om haar doelen te bereiken. Bestuurlijke deelname aan samenwerkingsverbanden is essentieel om onze stem in de regio te laten horen. Door onze agenda’s, ambities en rollen goed op elkaar af te stemmen, vergroten wij de slagkracht van onze inzet. Wij blijven zichtbaar en betrokken binnen het AM, de Vervoerregio Amsterdam, de Metropoolregio Amsterdam (MRA), het G40-stedennetwerk en de VNG. Daarnaast intensiveren wij onze lobby richting het Rijk en de Europese Unie. | 0.1 |
Het onderhouden van de stedenband | De vriendschapsband van de gemeente Haarlemmermeer met Cebu-City op de Filipijnen eindigt per 1 juli 2026. De raad heeft een motie aangenomen om een nieuwe stedenband te onderzoeken. | 0.1 |
Activiteiten in 2026
Voor dit beleidsdoel zijn geen specifieke activiteiten in 2026 te benoemen.
BBV indicatoren
Voor dit beleidsdoel zijn geen BBV indicatoren aanwezig.
Indicatoren Haarlemmermeer
Voor dit beleidsdoel zijn geen indicatoren beschikbaar.
Wat mag het kosten?
Tabel 10
(Bedragen × € 1.000) | JR2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Beleidsdoel C: Het behartigen van de belangen van Haarlemmermeer buiten de gemeentegrenzen en het versterken van de bestuurlijke samenwerking. | Baten | 281 | 375 | 287 | 287 | 287 | 287 |
Lasten | 1.291 | 1.324 | 1.354 | 1.354 | 1.354 | 1.354 | |
Saldo | -1.010 | -949 | -1.067 | -1.067 | -1.067 | -1.067 |
Uitsplitsing baten en lasten naar taakveld
(Bedragen × € 1.000) | JR2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
0.1 Bestuur | 281 | 375 | 287 | 287 | 287 | 287 |
Baten | 281 | 375 | 287 | 287 | 287 | 287 |
0.1 Bestuur | 1.291 | 1.324 | 1.354 | 1.354 | 1.354 | 1.354 |
Lasten | 1.291 | 1.324 | 1.354 | 1.354 | 1.354 | 1.354 |
Saldo van baten en lasten (B-L) | -1.010 | -949 | -1.067 | -1.067 | -1.067 | -1.067 |
Toelichting op de verschillen ten opzichte van het voorgaande jaar
Verschillen ten opzichte van de gewijzigde begroting | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
|---|---|---|---|---|
Baten | ||||
Overig | -88 | - | - | - |
Totaal Baten | -88 | - | - | - |
Lasten | ||||
Overig | -30 | - | - | - |
Totaal Lasten | -30 | - | - | - |
Beïnvloedbaarheid lasten uitgedrukt in %
Figuur 14
Toelichting
Beïnvloedbaar
De beïnvloedbare lasten zijn uitgaven voor promotie.
Niet beïnvloedbaar
Er zijn geen niet-beïnvloedbare lasten.
Middellange termijn beïnvloedbaar
De lasten die op middellange termijn zijn te beïnvloeden zijn kosten voor regionale lidmaatschappen, waaronder het AM-overleg en de MRA.