Bedrijfsvoering omvat alle ondersteunende activiteiten die de gemeentelijke organisatie helpen langdurig te presteren en maatschappelijke waarde te creëren. Dit omvat personeelsbeleid, huisvesting, financiën, control, ICT en inkoop. We leveren maatwerk en stellen kaders waar nodig, waarbij de interne dienstverlening dezelfde principes volgt als de externe dienstverlening aan inwoners, ondernemers en instellingen. Een goede bedrijfsvoering is essentieel voor het uitoefenen van en controle houden over onze primaire taken en processen.
Daarom investeren we in het versterken van de informatiebeveiliging en privacy. Het sturen en beheersen van de bedrijfsprocessen zijn de primaire verantwoordelijkheid van het college. Deze paragraaf beschrijft ook de ontwikkelingen in sturing en beheersing van de organisatie.

Efficiënt en effectief

De bedrijfsvoering heeft als doel de gemeente zo efficiënt en effectief mogelijk te ondersteunen bij het behalen van haar doelstellingen. In de komende jaren zal de gemeente zich nog meer richten op het versterken van een efficiënte en effectieve organisatie. Dit willen we bereiken door verschillende initiatieven, gericht op digitalisering, optimalisatie van bedrijfsprocessen en het aantrekken en behouden van getalenteerde medewerkers.

Binnen verschillende domeinen zijn we gestart met portfoliomanagement. Doel van portfoliomanagement is om de beschikbare middelen (tijd, geld, capaciteit/kennis) gericht in te zetten op die projectwerkzaamheden die het meest bijdragen aan de gestelde doelen. Belemmerende factoren worden hierin meegewogen, zodat we gericht keuzes kunnen maken over de risico’s en de urgentie van projectwerkzaamheden. De middelen en capaciteit voor het projectportfolio dienen evenwichtig en gefundeerd te worden verdeeld in de tijd, om zo het maximale rendement te kunnen leveren.