Vastgoedportefeuille

De gemeentelijke vastgoedportefeuille bestond op 1 januari 2021 uit 685 panden en gronden en is onderverdeeld in een kernportefeuille en een niet-kernportefeuille. Vastgoed in de kernportefeuille wordt ingezet voor het huisvesten van de ambtelijke organisatie en de beleidsmatige activiteiten zoals school, sport, cultuur, welzijn en recreatie. In de niet-kernportefeuille zit het overige gemeentelijke vastgoed zoals strategische gronden, zakelijke rechten, commercieel vastgoed, woningen en overige gronden. Er zijn in totaal 716 actieve huur- en pachtcontracten. In Figuur 14 is de verdeling tussen kern en niet-kern portefeuille naar pand, terrein of zakelijk recht opgenomen. De verdeling van de deelportefeuilles kernpanden en niet-kernpanden per maatschappelijk doel is weergegeven in Figuur 14.

Figuur 14 

Figuur 15 

De gemeente draagt vanuit haar wettelijke verplichting zorg voor voldoende en adequate onderwijshuisvesting. Een groot deel van het vastgoed in de kernportefeuille is onderwijsvastgoed. Van de meeste onderwijspanden heeft de gemeente alleen het bloot eigendom (het zogenoemde economisch claimrecht). Het beheer en onderhoud van dit deel van de portefeuille is conform onderwijswetgeving voor het schoolbestuur. Door de gemeente wordt geen direct beheer gevoerd.

In 2018 is gestart met het afstoten van de niet-kernportefeuille. De eerste lijst van acht objecten is bij het besluit verkoop vastgoed (2020.0002932) vastgesteld. Van deze acht zijn er vijf objecten aan de zittende huurder aangeboden. Vier hiervan hebben aangegeven in eerste instantie geen interesse te hebben. Van één loopt nog de onderhandeling. Van twee objecten is medio 2021 het verkoopproces gestart en van één object worden de stedenbouwkundige randvoorwaarden uitgewerkt.

Verder zijn in 2021 de brandweerkazernes overgedragen aan de Veiligheidsregio Kennemerland (VRK) en is een deel van de strategisch gronden overgegaan naar de grondexploitatie Lincolnpark. De overdracht van eigendom en beheer van de vier gemeentelijke Brede scholen is afgerond. Al deze stappen zijn voorbeelden van gewenste sturing op de vastgoedportefeuille. De komende tijd zal het aantal verkopen van de niet-kernportefeuille worden versneld. Hiervoor werken wij momenteel aan een versnellingsplan verkopen vastgoed.

Tabel 107 

Lasten en baten gebouwen per programma
(bedragen × € 1.000)

Begroting Lasten (2022)

Baten

Beheer

Onderhoud

Kapitaal

Veiligheid

0

0

248

88

Zorg en werk

0

-2

0

0

Maatschappelijke ontwikkeling

7.266

3.358

16.908

16.062

Mobiliteit

110

205

93

0

Ruimtelijke ontwikkelingen

0

0

259

0

Wonen

70

21

0

323

Kwaliteit fysieke omgeving

30

18

0

0

Economische zaken

846

453

1.318

1.512

Overzicht overhead

268

0

-1

4

Totaal

8.591

4.053

18.827

17.990