Wat willen wij bereiken en wat gaan wij daarvoor doen?

Naast wonen, werken, sport en recreëren is een goed cultureel aanbod een essentiële pijler voor het maatschappelijke belevingsniveau van Haarlemmermeer. Wij voeren een divers cultureel programma uit dat aansluit bij de behoefte van onze inwoners, ondernemers en bezoekers. In Cultuur in 2025, Evaluatie en actualisatie cultuurbeleid 2021-2024 (2021.0000372) hebben we zeven accenten benoemd tot en met 2024:

• cultuur brengen we samen; samenwerking en integratie tussen de culturele instellingen en programmalijnen stimuleren, versterking van de culturele infrastructuur;

• cultuur dichterbij; spreiding van het cultuuraanbod over de kernen;

• cultuur in beeld; profilering en zichtbaarheid van kunst en cultuur;

• landschap als drager van cultuur; identiteit van Haarlemmermeer;

• cultuur vernieuwt; ruimte maken voor nieuwe kunstvormen, partijen en makers;

• cultuur online; groei en potentie van digitale mogelijkheden behouden en meer inzetten;

• cultuur faciliteert en regisseert; optimalisering regierol en gemeentelijke processen. Wij regisseren en stimuleren cultureel ondernemerschap.

De coronacrisis heeft een zware wissel getrokken op de culturele organisaties. De na-ijleffecten daarvan zijn nog steeds voelbaar. Wij focussen op het toekomstbestendig maken van de sector door innovatie en weerbaarheid te stimuleren. Wij gaan voor een cultureel bestel dat zich op een aanvaardbaar niveau in onze Haarlemmermeerse samenleving kan blijven manifesteren.

De activiteiten van onze culturele instellingen vormen een belangrijk onderdeel van de algemene voorzieningen in de sociale basisinfrastructuur. In deze basisinfrastructuur worden verbindingen gelegd tussen cultuur, zorg, welzijn en sport waardoor samenhangend aanbod ontstaat dat bijdraagt aan de beweging van zwaar naar licht.

Activiteiten

1. Implementeren van de actualisatie van het cultuurbeleid 2021-2024, als onderdeel van de cultuurnota ‘Ruimte voor Cultuur, kansen voor ondernemerschap’

2. Stimuleren cultureel ondernemerschap

3. Uitvoering Programma Beeldende Kunst en Vormgeving

4. Implementatie uitvoeringsprogramma conform de visie 'Erfgoed omarmen en beleven 2020-2030'

Toelichting

1. Implementeren van de actualisatie van het cultuurbeleid 2021-2024, als onderdeel van de cultuurnota 'Ruimte voor Cultuur, kansen en ondernemerschap'

De cultuurnota betreft het visiedocument met kaders tot 2030. C. (voorheen Het Cultuurgebouw) staat centraal in het culturele netwerk en vormt een toegankelijk toegangspunt voor tal van activiteiten. Wij willen een actieve inzet op de zeven accenten voor de komende vier jaar, waarbij we prioriteren. Herstel van en innovatie binnen de culturele sector is van groot belang. Er is samen met C. een uitvoeringsprogramma opgesteld.

2. Stimuleren cultureel ondernemerschap

Uit de evaluatie van het cultuurbeleid is gebleken dat de instellingen barrières ervaren bij het cultureel ondernemerschap. Daarnaast heeft de pandemie ervoor gezorgd dat commerciële inkomstenbronnen nauwelijks beschikbaar waren. Ook donaties bleven achter. Via een inventarisatie zijn we nagegaan waar de behoeften van de instellingen liggen en welke belemmeringen zij ervaren. Uit de inventarisatie komt naar voren dat er al veel gebeurt op het gebied van cultureel ondernemen. Wij zetten in op het stimuleren van kennisuitwisseling over dit onderwerp binnen het netwerk van culturele instellingen.

3. Uitvoering Programma Beeldende Kunst en Vormgeving

Een evenwichtige spreiding van het aanbod van beeldende kunst en goede conservering van bestaande objecten blijven de focus bij beeldende kunst in de openbare ruimte. We zetten in op nieuwe beeldende kunst, maar ook op bijvoorbeeld broedplaatsen. Daarnaast willen we de zichtbaarheid van de bestaande beeldende kunst vergroten.

4. Implementatie uitvoeringsprogramma conform de visie 'Erfgoed omarmen en beleven 2020-2030'

In de erfgoedvisie hebben we drie speerpunten benoemd:

• inspireren

• in stand houden

• ontwikkelen

In 2023 willen we ons focussen op het in stand houden van al reeds onderzochte en waardevolle panden. Daarbij gaan we ons inzetten om het proces van herontwikkeling van monumenten te bevorderen, zodat het in stand houden hiervan gestimuleerd wordt. We zetten ons in om informatie zo goed mogelijk te ontsluiten zoals via digitale kanalen.

Toelichting op de verschillen ten opzichte van het voorgaande jaar