Beleidsdoel C: Het behartigen van de belangen van Haarlemmermeer buiten de gemeentegrenzen en het versterken van de bestuurlijke samenwerking.
Wat willen wij bereiken en wat gaan wij daarvoor doen?
Haarlemmermeer richt de ogen en oren ook nadrukkelijk op de regio en het nationale speelveld.
Dit om de belangen van haar inwoners, ondernemers en (maatschappelijke) organisaties te behartigen. Daarbij werken wij op onze primaire gemeentelijke taken steeds vaker samen met partijen en partners. Dit doen wij onder andere op de pijlers: economie, ruimte en sociaal.
Het gemeentebestuur wil voor inwoners, ondernemers en (maatschappelijke) organisaties een gezaghebbende positie innemen in het publieke en bestuurlijke debat. Dat betekent een herkenbaar geluid, aansprekend verhaal én ontvankelijk zijn voor signalen van anderen. Met dat laatste verrijken wij het beleid en de uitvoering en daartoe zetten wij communicatie in als strategisch instrument. Indien nodig hebben wij (lobby)expertise in huis om proactief te handelen of snel te reageren.
Activiteiten
- Het deelnemen aan bestuurlijke samenwerkingsverbanden
- Het onderhouden van de stedenband
- Het ontplooien van activiteiten ten behoeve van Citymarketing
Toelichting
1. Het deelnemen aan bestuurlijke samenwerkingsverbanden
Haarlemmermeer ziet het belang van samenwerking om haar doelen te kunnen realiseren. Het bestuurlijk vertegenwoordigd zijn in samenwerkingsverbanden is een voorwaarde om de inbreng van Haarlemmermeer en de regio, waar wij deel van uitmaken, te waarborgen. Een goede afstemming tussen de agenda, de ambities, de samenwerkingsverbanden en de posities die wij willen en kunnen vervullen, is daarom van belang. Zo kunnen wij de effectiviteit van onze inzet verhogen.
Wij blijven actief in het AM, de Vervoerregio Amsterdam, de MRA, het G40-stedennetwerk en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG).
2. Het onderhouden van de stedenband
De gemeente Haarlemmermeer heeft een vriendschapsband met Cebu-City op de Filipijnen. Deze wordt vormgegeven door de Stichting Vriendschapsband Haarlemmermeer – Cebu. De belangrijkste doelstellingen zijn het uitwisselen van kennis en ervaring, het concreet ondersteunen bij maatschappelijke projecten onder regie van lokale organisaties, het kweken van interesse voor elkaars cultuur en het bevorderen van contacten tussen scholen, bedrijven en lokale overheden. Het is de opdracht aan de stichting om de inwoners van Haarlemmermeer te informeren over de activiteiten. Dit gebeurt met regelmaat in de lokale krant en via de gemeentelijke nieuwskanalen.
3. Het ontplooien van activiteiten ten behoeve van Citymarketing
In 2020 gaan wij verder met de uitvoering van de Citymarketingvisie 2017-2020. De focus ligt hierbij op evenementen en promotie in samenhang met het toeristisch beleid. Wij positioneren de gemeente op het vlak van cultureel erfgoed als aantrekkelijke plek om te wonen en als een gemeente met vele economische mogelijkheden. Daarbij werkt de gemeente steeds intensief samen met lokale partners. Op regionaal niveau werken wij samen met de MRA aan het positioneren van de gemeente voor internationale doelgroepen.
Tabel 14 Wat mag het kosten?
(Bedragen × € 1.000) | JR2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Beleidsdoel C: Het behartigen van de belangen van Haarlemmermeer buiten de gemeentegrenzen en het versterken van de bestuurlijke samenwerking. | Baten | - | - | - | - | - | - |
Lasten | 797 | 668 | 870 | 870 | 870 | 870 | |
Saldo | -797 | -668 | -870 | -870 | -870 | -870 |
Toelichting op de verschillen ten opzichte van het voorgaande jaar
Tabel 15
Verschillen ten opzichte van de gewijzigde begroting | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
---|---|---|---|---|
Lasten | ||||
Lasten ambtelijke organisatie | -200 | - | - | - |
Overig | -2 | - | - | - |
Totaal Lasten | -202 | - | - | - |
Tabel 16
Lasten |
---|
Tot en met 2019 werd een deel van de lasten de ambtelijke organisatie die betrekking hebben op dit beleidsdoel verantwoord onder het overzicht Overhead. Volgens de definitie van de kosten die tot de overhead behoren, zoals vastgesteld door de commissie BBV, was dit niet juist. Vanaf 2020 worden de lasten op de juiste plek verantwoord. Dit is een budgettair neutrale aanpassing. |